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戰略定位

持續奮鬥 · 導向沖鋒 · 共創共赢

戰略定位 發布時間:2022年04月10日


12月18日,越品餐飲TUP&ESOP動态股權激勵宣導大會在韶關丹霞山順利舉行。辰熙咨詢洪千武導師作爲特邀嘉賓,爲此次宣導大會作賦能宣講。

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深圳市越品餐飲管理有限公司成立于2012年,同年6月于深圳市南山區創辦了第一家自營品牌的越南料理店-越鼎記,繼而又(yòu)發展衍生出越小品、美奈小館品牌門店。

目前公司品牌旗下(xià)48家門店,分别爲越小品品牌27家,美奈小館品牌21家,2022年将成立更多品牌門店。此外越品餐飲還自建了中央廚房,并通過培訓搭建了專業的供應鏈體系。

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此次越品餐飲TUP&ESOP動态股權激勵計劃順利落地,辰熙咨詢團隊重點爲越品餐飲解決在高速發展過程中公司頂層架構設計,以及面臨的人才吸引、激勵及保留問題,助力越品餐飲線(xiàn)下(xià)門店增長15倍的5年戰略規劃。

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宣導大會現(xiàn)場,洪千武導師妙語連珠,用各種企業案例爲越品餐飲的同事們講解如何做好戰略規劃,如何将戰略規劃落實到具體的業務實戰中去(qù)。

全面學習華爲

向管理要利潤,向市場要發展!

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同時,越品餐飲的同事們對于公司未來的發展戰略有了更爲清晰的認知(zhī),并宣誓“言出必行,使命必達”


越品人的共同希望


把小公司做成大公司

把大公司做成大家的公司

把大家的公司做成美好的公司!


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本次越品餐飲TUP&ESOP動态股權激勵宣導大會的順利開展,既是(shì)對越品餐飲過往發展的曆史總結,也翻開了越品餐品增長的嶄新篇章。

未來的越品

必将越做越大

越做越強

   越做越有品!