6月9日上午，捷聖TUP動态股權激勵陪跑落地項目啓動會隆重舉行。捷聖公司總裁廖總、徐總監（HRD）、總部副總經理級及以上人員(yuán)、與辰熙咨詢專家共23人參加啓動會。
捷聖智能科技公司
合影
廖總詳細介紹了項目背景、目的、意義及原則導向。落實捷聖繼續發展戰略，建設利益共同體（和命運共同體）是(shì)基礎，激勵是(shì)關鍵，兵馬未動，糧草先行。TUP股權激勵是(shì)對捷聖激勵體系的補充，是(shì)留住關鍵人才、核心人才、吸引優秀人才的保障。TUP股權激勵項目堅決貫徹“以實現(xiàn)戰略爲本、絕不讓雷鋒吃虧、收益共享、風險共擔、多勞多得”的原則導向。
辰熙咨詢團隊均爲華爲工作多年的資深實戰落地專家，爲國内多家上市公司落地TUP股權激勵項目，實操經驗豐富。顧問團隊全程陪跑落地，制定捷聖TUP股權激勵機制，以達到“激發個體、激活組織、實現(xiàn)戰略”的目标。
會議(yì)現(xiàn)場，洪老師對TUP項目做了詳細介紹并分享了成功案例。洪老師認爲企業發展就像一列高鐵， TUP價值分配就是(shì)其動力系統，以結果爲導向的價值評價是(shì)其軌道，二者結合，推動企業穩健發展。
洪千武老師
會議(yì)結束後，廖總對辰熙洪老師團隊做出了高度評價，對TUP項目完滿落地及公司未來發展充滿信心。
