遠大鍋爐陪跑落地項目

9月8日上午，遠大鍋爐TUP動态股權激勵陪跑落地項目啓動會隆重舉行。遠大鍋爐趙董事長與總經理趙軍帶領研發、生産、銷售核心管理層與辰熙咨詢專家共27人參加啓動會。

辰熙創始人，TUP首席顧問洪老師與趙董事長握手啓動遠大鍋爐TUP動态股權激勵陪跑落地項目。每一次握手都是(shì)承諾，辰熙團隊助力遠大鍋爐實現(xiàn)國内與國際業務雙增長戰略！

洪老師詳細介紹了項目背景、目的、意義及原則導向。TUP股權激勵是(shì)對遠大激勵體系的補充，是(shì)留住關鍵人才、核心人才、吸引優秀人才的保障。TUP股權激勵項目堅決貫徹“以實現(xiàn)戰略爲本、絕不讓雷鋒吃虧、收益共享、風險共擔、多勞多得”的原則導向。

辰熙咨詢團隊均爲華爲工作多年的資深實戰落地專家，爲國内多家上市公司和快速成長的企業落地TUP股權激勵項目，實操經驗豐富。顧問團隊全程陪跑落地，制定遠大TUP股權激勵機制，以達到“激發個體、激活組織、實現(xiàn)戰略”的目标。

會議(yì)現(xiàn)場，洪老師對TUP項目做了詳細介紹并分享了成功案例。洪老師認爲企業發展就像一列高鐵， TUP價值分配就是(shì)其動力系統，以結果爲導向的價值評價是(shì)其軌道，二者結合，推動企業穩健發展。

辰熙專家與遠大核心管理層根據遠大的戰略發展，組織架構，崗位職級，通過TUP“九定”，量身制定與遠大戰略發展相(xiàng)匹配的TUP方案。